凱利

微旅遊in中央區

以東京出發和到達為對象的GOTO旅行宣傳活動,並不是說沒有補助,旅行本身就被禁止了,但是一想到“不希望從東京出發和到達的旅行”,也許很多人都會踩到兩腳吧。雖然不是哈姆雷特,但是是“應該去還是應該去,這是個問題”嗎。

 

冷靜地考慮的話,感染風險大部分都依賴於“與人接觸的方式”,所以控制“去哪裡”甚至“去幾縣”也應該沒有任何意義。

但是因為病毒本身是看不見的東西,所以和覺得“(可能會出現什麼恐怖的東西)黑暗很恐怖”的恐懼心理相似的心理是無法阻止的(^^)。

 

其中,星野度假村代表星野佳路社長提倡的微旅遊在各個地方都成為了話題。

微旅遊是指“在當地(以1小時範圍內為目標)推進觀光”,在這個對遠方旅行有點觝觸的時期,除了能稍微降低心情的障礙之外,也容易重複等,有各種各樣的好處。詳情請參見上面的連結。

從其他縣來看,作為“可怕”的市民的我們,都民之間也知道“如果好好地採取對策的話,其實就不會那麼害怕”,所以這也許是認真採取感染對策,享受微旅遊的好機會(^^)

都民限定計畫

都民限定計畫微旅遊in中央區

為微旅遊提供巨大支持的是“都民限定計畫”的服務。(當然,並不是只在東京都實施,各縣分別實施了各縣民限定折扣)

雖然也有通過飯店直接銷售提出限定計畫的地方,但大多是通過JTB、樂天、無聊、雅虎等代理預約的。總之,稍微檢索一下就知道了,通常價格的一半以下的東西也很多,價格很驚人。

雖然住在附近的飯店也不會有“旅行心情”,但是如果旅行的目的是“體驗非日常”的話,可以從家務中解放出來,享受上膳的服務,僅僅是能比平時更舒適的入浴和睡眠就可以轉換心情毫無疑問。

或者,雖然很在意附近的飯店,但是覺得“特意試著住一下也是什麼呢”的跨欄也大大降低了市民限定的計畫。

首先在附近的探訪中

為什麼?我住了這個7月剛在八丁堀開業的名為“八重之翠”的飯店。

這家飯店在4月初看起來已經準備好了開業準備,但是之後沒有工作的樣子,好不容易漂亮的樹叢也有點枯萎了,有點在意。

問了前台,雖然其實是預定4月開業的,但是受日冕的影響,推遲了3個月左右的開業。不管怎樣都能順利開業,這比什麼都好。

什麼樣的飯店請參見下面的圖片。這是一家稍微有點奇怪的構造,充滿和風風味的商務飯店。最重要的是,充滿了清潔感,甚至還漂浮著新建的香味。

 

 微旅遊in中央區

微旅遊in中央區

下面是HotelBank網站發表的東京都內地區住宿能力排行榜(截止2020年2月)。可以看出,中央區的容量比面積和人口要大很多。

順位 地區 客房數 設施數量
1 港區 32,089 187
2 中央區 26,161 199
3 台東區 22,379 403
4 新宿區 21,332 194
5 千代田區 19,539 132

 

而且,到目前為止,幾乎所有的飯店都在認真實施感染對策,並不是將其轉嫁到價格上設定高額的價格,反而在降低價格之前,已經做好了接待客人的態勢。

・・・也就是說,已經不是普通的觀光景點巡遊了,而是去飯店巡遊在中央區等地的一個觀光景點。

但是,如果是連夜的話,必須要解決“白天在哪裡安全愉快地度過”的課題,但是在“以住一晚為目的的中央區訪問”中,首先推薦“在附近(安全)的名店吃晚飯和早飯”的套餐開始。(說到底只是私案)

如果能再加上“每周住一晚”的系列住宿計畫(累計4晚有什麼優惠)的話,會很開心吧♪

其他還有課題......

1)接受輕症者

在日冕第1波平息之際,東京都陸續解除了與接受輕症患者的飯店的合同,所以到了現在再次開始了契約。因此,“比起微旅遊,首先要確保接受輕症患者的設施嗎?”雖然也有這樣的意見,但是從東京都整體計算的話,客房數竟然在2月的時候達到了18萬間以上(上述八重之翠等還沒有計算)。

和接受輕症患者所需的客房數量相差很大。相反,東京都內18萬的客房都是輕症患者用設施的情況,已經不是經濟說三道四的狀況了吧。。

 

2)店的淘汰也

因為作為微旅遊對象的客人是住在當地的人們,所以即使以法外的價格推薦沒有實體的東京名產,恐怕也不會被看見。不僅是特產,飲食也是一樣的。

因此,在日冕前,以入境客人等“乍一看先生”為主要目標,做著把外行纏在煙上的生意的店會被淘汰吧。

從經濟上來說,那樣的店也許也幸存下來比較好,但是提供多次來的客人持續支持的服務的店會幸存下來,增加,對誰來說都是最好的。