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我15歲的時候決定繼承(父親工作的)。

我34歲的時候父親去世了,實際上繼承了繼承人。

從繼承至今已經37年了,從1985年開始了。

全國講師會長,做了9期。兩代了。

對某個人來說,你知道理髮店和理髮店的區別嗎?是的。

那是歷史不一樣的。

哪裡不一樣?等等。

雖然不能用一句話來說,但是請在那個人主辦的研討會上說一下。

理髮店和理髮店的區別在於,理髮店是西方的外科醫生,理髮外科醫生。

所以當然,關於衛生,如果沒有非常高的見解的話,在日本流傳的是衛生思想。

我拼命地告訴理髮店和今後以理髮店為目標的人關於消毒的想法,然後把理髮的區別對理髮店說,理髮和理髮店不一樣。

必須要像這樣好好地衛生。

從西元前開始就扎頭髮的那個人,並不是突然成為理髮師,而是一邊記住理髮的工作一邊記住衛生思想,所以從理髮店一點點地變化著,或者已經從一開始在橫濱學習,然後學習衛生思想,然後再做的人和漸漸地變化了,有很大的不同。

出生於大田區。

15歲,進入慶應高中的時候,古河大廈,當時的呢,(現在建著霍亂室町2的地方)我們家日本橋的總店進了的時候,1977年左右消失了,我父親在那裡開了店,開了個很好的店。

這樣的話,古河大廈就會在大阪建造古河大廈。

因為是叫古河不動產的不動產商,所以是古河興業,古河市兵衛先生。

因為古河大廈要去大阪,所以我的父親說希望大野先生在大阪開店。

那時候新幹線沒有働。

其中,當時只有蒲田和日本橋,在大阪開店嗎?怎麼想都不出吧。

父親說了,所以很在意。

本來打算說要出去,但是當然袋子非常反對,不是開玩笑。

去那種地方開店怎麼辦?

不開新幹線哦,在門到門乘坐特快列車去,花了8個小時或9個小時,是最快的人,從東京出發。

所以我的袋子反對了。

我被拉出來了,決定去看大阪,去大阪的預定地。

我沒聽說過詳細的事情,請住在大阪的大飯店吧。

有一座叫渡邊橋的大阪和中之島相連的橋,那裡的旁邊有一家叫格蘭德飯店,現在是李加皇家。

住兩晚左右,請您吃飯。

乘坐當時的特快回聲,不是最棒的嗎,因為沒坐過特快列車,所以想坐一下。

・・嗯,是市場行銷。

這樣的話,父親就讓我第一次吃涮鍋,住在飯店。

這對我來說是最好的體驗吧。

最後呢,我被告知要去這裡開店,你是怎麼想的,父親問了你。

你看,我吃了,你不能反對吧。

所以,我說要做就好了。

然後父親就像烈火一樣生氣了。

我不是為了聽這樣的回答而把你叫到這裡來的,為什麼我也要繼承家業,我不會說做父親吧。

即使說了那樣的話,我很為難,很為難,但是我是這麼想的,那個時候。

東京只有兩家店鋪,為什麼想開店呢,在大阪。

父親想成為日本第一的理髮店。想成為吧。我感受到了父親的浪漫。

所以,我也想如果去日本第一的理髮店的話,我會繼承下去的。

・・就這樣開始了。

然後去慶應高中,一邊去一邊進行理髮師的技術修行,然後在大學的時候取得了證書,大學畢業的那年,西武的堤清二是客人,已經去世了。

清二先生啊,大野先生,我們這次要在靜岡開一家真正的百貨店,關於這點,靜岡的人呢,不管怎麼說靜岡的有錢人都會來東京買的,三越啊。

想辦法把有錢人留在靜岡。

到了週末就不在了,所以,因為要準備很多像大野那樣的東京真正的服務店,所以大野先生說要加入理髮店。

不管怎麼說,靜岡是地方吧。

東京有2家店鋪,大阪有1家店鋪,共計3家店鋪。有4家店。第四家店鋪在靜岡?在大阪有兩家店鋪。

然後,父親告訴我你辦公司怎麼樣。

我好像是獨立的,大學畢業的那一年,22歲。

那麼在西武百貨店的靜岡裡,公司作為我的公司出吧。

製作了有限公司O(O),在靜岡做了,我是第一任店長。

22歲的店長,在大野的歷史中至今還沒有被打破。

・・・雖然和西武先生拼命地做了,但是現在沒有店呢,西武先生也有倒閉的情況,但是從那之前,東京和大阪的靜岡果然很辛苦啊,從(工作人員的)教育來說,從各個方面說都是。

所以說實話,我是獨立的公司,所以不想放棄,但是我們店長啊,有經驗的人說想在靜岡之後做,然後從靜岡的西武出來,附近開了店,然後把客人全部分成那邊,我們撤退了。

在那之前,青山的店已經開了,都飯店的店也開了,大阪也開了下一家店。

靜岡不方便啊,從這邊走。

說實話,離開了靜岡,我自己變得輕鬆了。

(在此之前)除夕,日本橋一定會結束後去靜岡。

這邊的發射結束後向(靜岡的)百貨店打招呼,工作人員發射,然後在新幹線的最後回來,每年都做了10多年。

離開我家的手,我自己稍微輕鬆了一點吧。

在此期間,父親去世後,製作了作為教育中樞的理容業界的21世紀展望,在全國講習,為了讓理容業的各位都能明白而咀嚼,今後的理容業是這樣考慮的,這樣改變吧,以此為主要內容在全國巡迴演出好的。

都道府縣在一個縣進行了4次以上。我每個月都去某個講習會。

如果縣裡有北部、中部、南部和支部的話,就必須各自去。

事物的想法,理容業這個產業將來應該怎麼做,應該怎麼做,製作了那樣的東西。

因此,在什麼樣的事情上,Kyaku先生會感受到價值,為了讓他感受到價值,該怎麼做才好,客人自己能做的程度的洗髮水和剃光頭是不行的。

我說了必須要做專業啊這樣的事情。

在變成理髮師法、美容師法的時候,厚生勞動省作為有識之士之一出席了修改法律的會議。

有一個叫理髮師美容師課程討論委員會的,理髮師美容師的學校應該怎麼制定課程,今後的理髮師美容師應該怎麼做才能做成21世紀型。

與其說是理髮師美容師的價值,不如說是客人越來越專業,無論是發色還是燙髮,還是臉部剃發,被要求的水平都會變高。

以前因為剃了鬍子所以好的是,光刮鬍子是不行的。

希望你能更加認真地做臉,如果可以包裝的話就做吧。

因為以前的人沒有學過那種東西,所以不能教。

因此,在學校,需要更詳細、更專業的教學。

自己學習就可以了,但是年輕人根據店的不同不是也有很大的隔閡嗎。

每個人都必須為成為21世紀型的理髮師創造一個環境。

我一貫的是,21世紀型的理髮師應該怎麼做呢?需要更高的技術和知識來剪發、洗髮、剃臉、套餐,其中客人能感受到什麼價值和感受。

這就是這樣的知識。

然後是資訊化社會,今後不僅要剪掉,網路的想法,電腦的課也必須要有這樣的技能。

關於刮臉的護理,也必須有淋巴的流動等專業知識。

指甲也必須磨練。

因為要求進行各種各樣的磨練的可能性,所以必須是能夠回應那個的理容業。

所以,考慮自己的地方只交給這個的店得到了客人的支持。

你必須在自己那裡創作故事。

在不知道“打磨男人”什麼的時候,我就開了一家叫“打瞌睡俱樂部”的店,但是在大阪經濟惡化,資訊化社會發展的時候壓力堆積的人增加的時候,這對商務人士來說是一個受難的時候。

為了能讓理髮的睡覺而創造一個環境吧。

客人,來我家的時候請睡覺。

做一個好睡眠套餐或者夢想舒適套餐吧。

我們的客人是商務人士比較多的環境,有豐富的條件。

我說的是卡特邁斯。

卡特邁斯是客人規格,單間是卡特邁斯。成為那個人式的店。

不要在意周圍客人的眼睛,剪裁的時候上司不要來旁邊。

所以要把單間變成“資訊產業”。

糸川秀夫先生,有未來工學、宇宙工學權威人士的研討會,我們對理容業說的,一直留在腦子裡,“只要理容產業在資訊產業裡,未來就是玫瑰色的”。

剪發的生產業是不行的。

果然在那裡有“心”、“情緒之心”,當然也有外人的背景,0心能貼近多少,這就是理容業的今後。

・・繼續進行後篇。

日本橋室町3-3-1 ET大廈地下1層

０３－３２１３－０４５８

營業時間月～週五10:00～21:00

　　　　　　(最後點餐時間20:00)

　　　　　　週六、週日、節假日10:00-20:00

　　　　　　(最後點餐時間19:00)

年中無休

日本橋室町3-3-3 CM大樓1樓

０３－３２１１－７０３１

營業時間月～週五10:00～21:00

　　　　　　(最後點餐時間20:00)

　　　　　　週六、週日、節假日10:00-20:00

　　　　　　(最後點餐時間19:00)

年中無休

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